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參加了一個講座，講「GigaCircle教會我們的8件事」，我沒被GigaCircle教會什麼，但想知道他在做什麼，於是，我就去了，有點無所求的跑去。
據說有不少朋友怕忘記剛聽完講座的內容而會趕快紀錄下來，我性子沒那麼急、記憶也沒那麼好、紀錄方式更是亂七八糟的，不敢動要跟大家分享什麼的心，簡單寫在部落格留下個紀錄即可，我很少聽完講座會寫東西，一般這種事都是該被「內化」吸收的，而不是「外顯」紀錄給別人看，沒有融會貫通之前，一般很難說出個所以然來分享給別人。
我不喜歡參加沒有意義的講座，所以如果我參加了，就一定要找到意義，真的沒意義，也會就「沒意義」這件事去探討原因；GigaCircle 創辦人 x SOS 創辦人 的這場講座是不是完全的「沒意義」、「浪費時間」？見仁見智，就我個人來說，並沒有那麼糟，而且沒有到一無可取的程度，特別是主講人是兩個加起來還不到50歲的年輕人，單這點就已經很值得了。
說實話，與其現場聽講座，GigaCircle 創辦人 Jeremy 這篇在科技報橘的訪談可能講述一些想法會更清楚一點（連結：是盜取他人文章的「內容農場」 ，還是創新商業模式的內容平台？ 專訪 GigaCircle 創辦人鄭捷文），因為現場他的口條確實不符合一般對於「講座」的要求，太平板、生硬、會跳針、口條不順暢，關於這一點，另一位SOS創辦人翁子騏很顯然做得更好，但這沒關係，考量到 Jeremy 多年旅外，又是個跟程式語言比跟人與人互動更熟的網路經營者，加上他才24歲，24歲的我們連五察報數都會答錯，站在一百多位明顯有備而來、明顯對自己的網站帶有某些偏見的網路前輩們面前談話，這樣的表現我覺得還可以。
有幾個想法是我自己整理的，姑且簡單紀錄下來，因為我覺得這場講座的精髓，或許就是我理解（或自己發想到）的這幾點：
1. 你什麼時候產生 GigaCircle 是內容農場的錯覺？
2. 一種新的創業賺錢模式，剛好在網路發展，那，需要具備網路使命嗎？
3. 我很坦白，我就是要賺錢，我不會躲藏也不會閃避這個問題。
4. 遊戲規則很重要，游走在灰色地帶是一種狡黠，但不是犯罪。
5. 所謂的商業利益該是一件商品的核心，還是附加價值？
6. 「亞洲人劣根性」是否真的是貪小便宜？
SOS相對GigaCircle而言，同一場講座中受到的肯定、鼓勵和正面意見都多出非常多，因為相對而言他走的是一條「正道」，高倡使用者付費的概念，儘管你我都明白，這一點在台灣要實行真的太難了，東方人（特別是台灣人、中國人）對於使用者付費這點相對來說是有一點排斥的。
講座中間有一個發問，如果讓你一個月花149贊助喜歡的記者，你願意嗎？很多人舉手，我很老實，我沒舉，因為我自問連講談中被拿來作為對比的KKBOX（創辦人翁子騏說受限於市場，他只能收跟KKBOX一樣的價錢），光是繳那149的月費我都想了很久，要每月贊助一個作者149，還要長達數年，我很懷疑我的熱情，以及最直接的──你我的口袋零錢深度都有限；不是說這件事不好，而是「讀好文」並不是生活必須，重要性甚至遠不如捐助慈善機構、幫助弱勢的「做好事」，再者如果真的有心深造，很多資訊跟文章可以自己消化內化，你不需要花錢「訂閱」好文。
說實話，當你連自我搜集資料內文的能力都沒有時，讀再多好文，你都很難有突破的。
但問題在於，GigaCircle 從頭到尾並沒有告訴大家他有什麼網站願景、責任或是希望建立起如何的網路形象， Jeremy 很坦承，幾乎完全是坦白的在分享中直截了當的告訴所有人：「這是我生財的工具」，他把網路看成房地產的概念，每個建立出來的網站只是經手的一件「工具」，建好它、找到買主，就去建下一個了，與其說他是一個想要建築起完美烏托邦家園範例的建築師，不如說他只是蓋完一區又蓋下一區的建商，這點我覺得沒有什麼對錯，他很坦白的告訴大家自己的定位是「商人」而不是網站經營者，坦白的可愛，我喜歡這點。
只是剛好這個商業形式，以網站的方式呈現，而他又那麼剛好在台灣（亞洲世界）可行，又這麼剛好的衝上Alexa的前10名，即便現在跌到第15名，它還是具備一定程度的流量和水平；但說到底，終究這只是24歲的 Jeremy 一個商業的「過程」，他不一定需要以 GigaCircle 為家、為自己最後的依歸，大可一年後、兩年後脫手，再去尋找下一個商機、下一個 GigaCircle 。這點再坦白不過了，所以他講得沒有不好，他掏心掏肺講完了，只是人們不願意相信就這樣，也一直要以「假內容真營利」的網站去套用他（事實上他沒有假內容，只有真營利，也沒有不承認）；所以談到什麼未來願景、給予讀者什麼東西、回饋社會大眾些什麼，他一概「禮貌性」的帶過回答，有的人會覺得他回答在跳針，我覺得他沒有在一堆提問中迷失自己的「核心價值」，他講得很好，即便講話結結巴巴，還是很好。
而很多會後大家會覺得他講得很漂亮的「公關術語」，或是期許自己成為網路新媒體、新的發聲平台、具有一定質量（還包括不盜文這部分）這些話語，他說得很糟，因為這根本不是他的本意跟想說的話，但他終究還是「基於禮貌」的表達出這些大家想聽的話，即便講完後，想聽這種話的人還是覺得他在脫罪、在用話術美化自己，但他就真的是在美化，因為「他本人並不想這麼美」啊！
最後，其實最有趣的一點是，我們人人都曉得SOS的內容是好的，但是如果這兩個網站要讓你選擇一個比較容易存活下來的網站，答案似乎不言而喻；這就回歸到上面說的問題，「讀好文」是一個生活必須嗎？還是這個社會現在已經是利益至上？有錢最重要？或者是生活中已經充滿著垃圾資訊，你都知道好文能讓你有收獲，但就是會克制不住自己想看一點「輕鬆」的垃圾資訊，這有對錯嗎？或者我們該說：我們該對別人總是有高道德標準，對自己卻總是網開一面嗎？
「現在的狀況，優質文章就意謂著沒有流量」，這句話很血淋淋，卻很現實。
最慘的是什麼？有些文章根本算不上優質，但因劣文層出不窮，漸漸這些也沒什麼流量、離優文還有一段距離，只是排版、內容比起劣文要好的「不上不下文」，也變成許多人口中的優質文章，究竟所謂優不優質，該怎麼論定呢？
文：泰瑞克斯
圖片來源：科技報橘
延伸閱讀：是盜取他人文章的「內容農場」 ，還是創新商業模式的內容平台？ 專訪 GigaCircle 創辦人鄭捷文
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據說有不少朋友怕忘記剛聽完講座的內容而會趕快紀錄下來，我性子沒那麼急、記憶也沒那麼好、紀錄方式更是亂七八糟的，不敢動要跟大家分享什麼的心，簡單寫在部落格留下個紀錄即可，我很少聽完講座會寫東西，一般這種事都是該被「內化」吸收的，而不是「外顯」紀錄給別人看，沒有融會貫通之前，一般很難說出個所以然來分享給別人。
我不喜歡參加沒有意義的講座，所以如果我參加了，就一定要找到意義，真的沒意義，也會就「沒意義」這件事去探討原因；GigaCircle 創辦人 x SOS 創辦人 的這場講座是不是完全的「沒意義」、「浪費時間」？見仁見智，就我個人來說，並沒有那麼糟，而且沒有到一無可取的程度，特別是主講人是兩個加起來還不到50歲的年輕人，單這點就已經很值得了。
說實話，與其現場聽講座，GigaCircle 創辦人 Jeremy 這篇在科技報橘的訪談可能講述一些想法會更清楚一點（連結：是盜取他人文章的「內容農場」 ，還是創新商業模式的內容平台？ 專訪 GigaCircle 創辦人鄭捷文），因為現場他的口條確實不符合一般對於「講座」的要求，太平板、生硬、會跳針、口條不順暢，關於這一點，另一位SOS創辦人翁子騏很顯然做得更好，但這沒關係，考量到 Jeremy 多年旅外，又是個跟程式語言比跟人與人互動更熟的網路經營者，加上他才24歲，24歲的我們連五察報數都會答錯，站在一百多位明顯有備而來、明顯對自己的網站帶有某些偏見的網路前輩們面前談話，這樣的表現我覺得還可以。
有幾個想法是我自己整理的，姑且簡單紀錄下來，因為我覺得這場講座的精髓，或許就是我理解（或自己發想到）的這幾點：
1. 你什麼時候產生 GigaCircle 是內容農場的錯覺？
2. 一種新的創業賺錢模式，剛好在網路發展，那，需要具備網路使命嗎？
3. 我很坦白，我就是要賺錢，我不會躲藏也不會閃避這個問題。
4. 遊戲規則很重要，游走在灰色地帶是一種狡黠，但不是犯罪。
5. 所謂的商業利益該是一件商品的核心，還是附加價值？
6. 「亞洲人劣根性」是否真的是貪小便宜？
SOS相對GigaCircle而言，同一場講座中受到的肯定、鼓勵和正面意見都多出非常多，因為相對而言他走的是一條「正道」，高倡使用者付費的概念，儘管你我都明白，這一點在台灣要實行真的太難了，東方人（特別是台灣人、中國人）對於使用者付費這點相對來說是有一點排斥的。
講座中間有一個發問，如果讓你一個月花149贊助喜歡的記者，你願意嗎？很多人舉手，我很老實，我沒舉，因為我自問連講談中被拿來作為對比的KKBOX（創辦人翁子騏說受限於市場，他只能收跟KKBOX一樣的價錢），光是繳那149的月費我都想了很久，要每月贊助一個作者149，還要長達數年，我很懷疑我的熱情，以及最直接的──你我的口袋零錢深度都有限；不是說這件事不好，而是「讀好文」並不是生活必須，重要性甚至遠不如捐助慈善機構、幫助弱勢的「做好事」，再者如果真的有心深造，很多資訊跟文章可以自己消化內化，你不需要花錢「訂閱」好文。
說實話，當你連自我搜集資料內文的能力都沒有時，讀再多好文，你都很難有突破的。
但問題在於，GigaCircle 從頭到尾並沒有告訴大家他有什麼網站願景、責任或是希望建立起如何的網路形象， Jeremy 很坦承，幾乎完全是坦白的在分享中直截了當的告訴所有人：「這是我生財的工具」，他把網路看成房地產的概念，每個建立出來的網站只是經手的一件「工具」，建好它、找到買主，就去建下一個了，與其說他是一個想要建築起完美烏托邦家園範例的建築師，不如說他只是蓋完一區又蓋下一區的建商，這點我覺得沒有什麼對錯，他很坦白的告訴大家自己的定位是「商人」而不是網站經營者，坦白的可愛，我喜歡這點。
只是剛好這個商業形式，以網站的方式呈現，而他又那麼剛好在台灣（亞洲世界）可行，又這麼剛好的衝上Alexa的前10名，即便現在跌到第15名，它還是具備一定程度的流量和水平；但說到底，終究這只是24歲的 Jeremy 一個商業的「過程」，他不一定需要以 GigaCircle 為家、為自己最後的依歸，大可一年後、兩年後脫手，再去尋找下一個商機、下一個 GigaCircle 。這點再坦白不過了，所以他講得沒有不好，他掏心掏肺講完了，只是人們不願意相信就這樣，也一直要以「假內容真營利」的網站去套用他（事實上他沒有假內容，只有真營利，也沒有不承認）；所以談到什麼未來願景、給予讀者什麼東西、回饋社會大眾些什麼，他一概「禮貌性」的帶過回答，有的人會覺得他回答在跳針，我覺得他沒有在一堆提問中迷失自己的「核心價值」，他講得很好，即便講話結結巴巴，還是很好。
而很多會後大家會覺得他講得很漂亮的「公關術語」，或是期許自己成為網路新媒體、新的發聲平台、具有一定質量（還包括不盜文這部分）這些話語，他說得很糟，因為這根本不是他的本意跟想說的話，但他終究還是「基於禮貌」的表達出這些大家想聽的話，即便講完後，想聽這種話的人還是覺得他在脫罪、在用話術美化自己，但他就真的是在美化，因為「他本人並不想這麼美」啊！
最後，其實最有趣的一點是，我們人人都曉得SOS的內容是好的，但是如果這兩個網站要讓你選擇一個比較容易存活下來的網站，答案似乎不言而喻；這就回歸到上面說的問題，「讀好文」是一個生活必須嗎？還是這個社會現在已經是利益至上？有錢最重要？或者是生活中已經充滿著垃圾資訊，你都知道好文能讓你有收獲，但就是會克制不住自己想看一點「輕鬆」的垃圾資訊，這有對錯嗎？或者我們該說：我們該對別人總是有高道德標準，對自己卻總是網開一面嗎？
「現在的狀況，優質文章就意謂著沒有流量」，這句話很血淋淋，卻很現實。
最慘的是什麼？有些文章根本算不上優質，但因劣文層出不窮，漸漸這些也沒什麼流量、離優文還有一段距離，只是排版、內容比起劣文要好的「不上不下文」，也變成許多人口中的優質文章，究竟所謂優不優質，該怎麼論定呢？
文：泰瑞克斯
圖片來源：科技報橘
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